Directeur / Directrice de structure sportive
Définition
Définit, en lien avec les actionnaires ou l'équipe dirigeante, le projet extra-sportif de la structure, est le garant du bon fonctionnement général de la structure sur le plan extra-sportif
Est en supervision de toutes les activités extra-sportives des activités, tout en s'appuyant sur des ressources internes et externes spécialisées (développement de secteur sportif, ressources humaines, juridique, comptabilité, finances, relations publiques)
Peut réaliser, majoritairement dans les clubs associatifs, des activités complémentaires de communication, d'évènementiel, de gestion des relations publiques, voire des activités d'encadrement de la pratique physique et sportive en complémentarité des éducateurs sportifs
Accès à l’emploi
L'emploi est accessible avec la détention d'un diplôme de niveau bac+3 à bac+5 dans le domaine du commerce, de la gestion ou du management sportif.
L'exercice de ce métier requiert une expérience professionnelle dans le milieu sportif concerné, ainsi que des connaissances avérées en gestion administrative et financière.
Centres d’intérêt
- J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- J'aime organiser, planifier
Savoirs-être professionnels
- Avoir l'esprit d'équipe
- Etre ouvert aux changements
- Faire preuve d'autonomie
- Faire preuve de contrôle de soi
- Faire preuve de leadership
Contextes de travail
- Déplacements professionnels — Conditions de travail
- En club sportif — Conditions de travail
- Polyactivité — Conditions de travail
- Travail en horaires décalés — Horaires et durée du travail
- Travail les week-ends et jours fériés — Horaires et durée du travail
- Bénévoles — Type de bénéficiaire
- Clientèle d'entreprises — Type de bénéficiaire
- Association — Type de structure d’accueil
- Structure sportive — Type de structure d’accueil
Compétences mobilisées
Management
- Animer, coordonner une équipe
- Mener un entretien d'évaluation
- Organiser le travail d'une équipe
- Animer et coordonner les activités de la structure en lien avec les bénévoles
Gestion des Ressources Humaines
- Gérer les ressources humaines
Gestion et contrôle
- Elaborer, suivre et piloter un budget
Stratégie de développement
- Concevoir et gérer un projet
- Définir la politique et les orientations générales d'une organisation
- Développer et gérer des relations ou partenariats
- Mettre en place des partenariats stratégiques
- Piloter la performance et la rentabilité d'une activité ou d'un projet
- Animer la vie statutaire de la structure
- Concevoir de nouvelles offres ou de nouveaux services sportifs, éventuellement en lien avec la stratégie fédérale
- Développer la politique sociale et environnementale de la structure
- Définir la politique, la stratégie sportive de la structure selon les objectifs de la compétition
- Piloter une structure sportive
- Planifier l'usage des équipements et infrastructures de la structure sportive selon la programmation des activités
Gestion administrative et comptable
- Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
Communication
- Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier
- Développer et gérer des relations interpersonnelles
- Relayer de l'information
- Communiquer les résultats aux parties prenantes
Développement commercial
- Elaborer une stratégie commerciale
- Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles
- Réaliser une veille de marché, une veille concurrentielle
Communication, Multimédia
- Organiser des évènements sportifs
- Réaliser des actions de communication évènementielle
- Représenter sa structure lors d'un événement ou auprès d'instances de décision
- Faciliter la communication interne et externe
Prévention des risques
- Analyser et prévenir les risques
- Anticiper des dangers, problèmes ou besoins matériels et techniques
Animation
- Concevoir et animer des activités sportives
Organisation
- Mener une recherche et une veille d'information
- Suivre les évolutions réglementaires
Pilotage et maîtrise des coûts
- Superviser la politique d'achat d'une structure sportive
- Planifier une opération financière
- Assurer la gestion administrative d'une activité
Droit, contentieux et négociation
- Assurer la conformité avec les réglementations du secteur
Savoir-être professionnels
- Faire preuve d'autonomie
- Faire preuve de leadership
- Avoir l'esprit d'équipe
- Faire preuve de contrôle de soi
- Etre ouvert aux changements
Savoirs
Domaines d'expertise
- Comptabilité générale
- Economie sociale
- Gouvernance d'entreprise
- Techniques de négociation avancées
- Techniques d'entraînement sportif
- Management d'équipe
- Prospection commerciale
Certifications et habilitations
- DESJEPS spécialité animation socio-éducative ou culturelle mention direction de structure et de projet
- DEUST animation et gestion des activités physiques, sportives ou culturelles
- DEUST gestion des activités et équipements sportifs
- DU Management du sport
- Licence mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : management du sport
- Master mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : management du sport
Normes et procédés
- Législation sociale
- Outils de planification
- Réglementation du sport et des activités sportives
Techniques professionnelles
- Techniques commerciales
- Techniques de communication orales, écrites et numériques